Méthode
Qu'il s'agisse d'un projet à périmètre déterminé, d'un audit, d'une interrogation ... Avant toute chose, je prends le temps de comprendre votre situation réelle : votre métier, vos contraintes, la culture de l'entreprise, ce qui fonctionne & les points de friction.
Nous avons une vraie conversation d'une heure environ, sans engagement.
À l'issue de cet échange, je vous propose une intervention adaptée : une prestation ciblée, un audit, ou une combinaison des deux si le sujet le demande.
Audit / feuille de route
L'audit va combiner plusieurs aspects : entretiens ciblés avec les responsables IT, avec plusieurs personnes clefs et collaborateurs des différents équipes, questionnaires envers toute l'équipe, revue des partenaires / entretiens.
Il fait l'objet d'un retour formel écrit, mais surtout d'un atelier de debrief et d'élaboration de proposition auprès de l'équipe de pilotage.
Prestation ciblée / Développements applicatifs
Je peux partir d'un besoin explicite et exhaustif ou d'une intention non encore développée. Dans ce cas, je prends le temps de comprendre le contexte (entretiens / ateliers) et suis en mesure de valider la faisabiliité / formaliser le besoin.
Accompagnement dans la durée
Les chantiers longs sont scindés en étapes, chacune au périmètre clair et présentant des avancées concrètes.


>> Visibilité & clarté sur les interventions
>> Maintenance & suivi
>> Conduite vers l'autonomie
>> Engagements forfaitaires
>> Approche pragmatique
& orientée résultats rapides
ParadigmChange
Vers des organisations humaines et résilientes
Contacts
Nicolas Peltier
contact@paradigmchange.org
